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Sobre o NPLC
Planos e Documentos

ATIVIDADES 2021/2024

Ref.(s):

  • Estatuto da Liga dos Combatentes
  • Estatuto dos Antigos Combatentes
  • Plano de Ação da LC de 2021-2024
  • Plano de Atividades do NPLC 2018/2021
  • PAMPS 2021/2024

01. Visão

  • Os objetivos do Núcleo do Porto da Liga dos Combatentes (NPLC) são consentâneos com os objetivos da Liga dos Combatentes (LC) e serão perseguidos e atingidos honrando e respeitando, em permanência, a nossa História, enfrentando as dificuldades e os novos desafios com resiliência e ousadia. Importa, para tanto combater e ultrapassar os obstáculos, com uma liderança forte, baseada no exemplo e a partir da frente, coragem, informação, conhecimento e cometimento permanente dos sócios, do CAMPS do Porto e do Corpo Diretivo do NPLC;
  • Manter continuamente o planeamento e a execução de ações que contribuam, fomentem e potenciem a imagem, visibilidade e perenidade do NPLC e da LC.

02. Missão

  • O NPLC prossegue os seus objetivos estatutários e as orientações da Direção Central da Liga dos Combatentes (DCLC);
  • Contribui para a aplicação do Estatuto do Combatente, na LC, na sua área de implantação.
  • Contribui com iniciativas e eventos para as Cerimónias Comemorativas do Centenário da Liga dos Combatentes (CCCLC), no triénio 2021-2024;
  • Comemora efusivamente, se a pandemia o permitir, os dias mais marcantes associados aos combatentes, bem como o dia da sua fundação.

03. Conceito de Ação

  • Continuar o desenvolvimento das linhas de ação em sintonia com os seis Programas Estratégicos da LC, para o cumprimento dos objetivos principais do NPLC e da LC;
  • Alargar as suas preocupações ao âmbito da segurança e bem-estar, justiça e respeito pelos direitos humanos dos combatentes e da sociedade em geral, para além da atividade na prossecução dos objetivos estabelecidos no art.º 2º do estatuto e no respeito do referido em 2 a;
  • Dar contributos para a regulamentação e implementação do estabelecido no Estatuto do Combatente (Lei 46/2020);
  • Contribuir com atividades e eventos para o programa das Comemorações do CLC;
  • Desenvolver esforços para reativar e angariar o maior número possível de sócios, recuperar os níveis de receitas próprias anteriores à pandemia, obter apoios da DCLC e de entidades públicas e privadas locais, regionais e nacionais, nos termos estatutários, e reduzir as despesas aos diversos níveis de atuação;
  • Procurar envolver os Órgãos de Comunicação Social (OCS) na divulgação dos objetivos e atividades do NPLC e da LC, nomeando um Oficial de Informação Pública (PIO) responsável pelas Relações Públicas, atualização dos sítios das diferentes redes sociais onde o Núcleo está inserido, revisão e envio de artigos para a Revista da LC e Comunicação com o exterior;
  • Dinamizar a ação cultural alargando o âmbito das visitas ao museu e acesso à biblioteca, inserindo ambos os conteúdos nos espaços digitais da “rede da defesa nacional”, através das plataformas já existentes como o “portal memória” e as “bibliotecas de defesa”. Manter e se possível alargar o âmbito das tertúlias culturais através de lançamento de obras, ou de outras iniciativas de preservação da memória e defesa dos valores consignados no estatuto da LC, como exposições temporárias temáticas ou participação em outras iniciativas;
  • Desenvolver esforços, aos diferentes níveis, para a edificação de um monumento aos combatentes de todos os tempos, digno e em local de grande visibilidade na Cidade Invicta;
  • Continuar o esforço de digitalização do NPLC;
  • Desenvolver esforços para certificar o CAMPS do Porto.

04. Execução

  • NPLC solidário
    • Continuar a desenvolver uma política de informação e de grande proximidade aos sócios;
    • Aprofundar o Apoio Social (primeiro objetivo prioritário) aos sócios;
    • Estudar a possibilidade de, em coordenação com os núcleos apoiados pelo CAMPS do Porto, de abrir uma loja solidária com vestuário e géneros alimentareis não perecíveis;
    • Inaugurar a Área de Encontro, Convívio, Lúdica, Recreativa e de Preservação das Memórias (AECLRPM) do NPLC, inserindo o evento nas CCCLC;
    • Estudar a possibilidade de construção de uma nova residência sénior na área metropolitana do Porto, em parceria com o MDN, IASFA, CM e Santa Casa da Misericórdia do Porto, bem como de outros parceiros públicos e privados, com preços acessíveis a todos os sócios;
    • Garantir a dignidade e sustentabilidade das infraestruturas de apoio social existentes;
    • Procurar garantir, com o apoio de entidades públicas e privadas, um apoio social em quantidade e qualidade aos combatentes e famílias;
    • Promover campanhas de solidariedade;
    • Sem prejuízo da análise processual em cada caso concreto, continuar a apoiar com uma importância até 100 euros mensais, os membros da Liga dos Combatentes, que sejam considerados carenciados;
    • Apresentar e defender a harmonização dos procedimentos da SS e CGA para com os combatentes em situações de serviço no ultramar idênticas;
    • Desenvolver ações tendentes a contribuir para a erradicação da pobreza no seio da comunidade combatente;
    • Contribuir para reativar o protocolo com o Comando da Logística do Exército, anteriormente existente com a extinta Manutenção Militar, complementando-o com eventuais protocolos similares com a Força Área, Marinha e Forças de Segurança;
    • Promover campanhas de informação dos sócios sobre o “Estatuto e Cartão do Antigo Combatente” e outras que sejam pertinentes;
    • Continuar a colaborar ativamente com os diferentes Núcleos e DCLC;
    • Incluir todas as atividades e eventos neste âmbito nos calendários anuais de atividades e eventos do NPLC.
  • Cuidados de Saúde
    • Aprofundamento do Apoio à Saúde com base no CAMPS Porto
      • Garantir e reforçar os recursos humanos e materiais do CAMPS Porto, para fomentar os cuidados de saúde disponibilizados, nomeadamente com a nomeação do Delegado Social (DS) e contratação de uma Assistente Social (AS);
      • Desenvolver ações necessárias para garantir o reconhecimento e certificação do CAMPS Porto pela ERS;
      • Apoiar com recursos financeiros e materiais o CAMPS, para efetuar o trabalho de campo, para determinar e suprir as necessidades dos combatentes mais necessitados, preenchendo as fichas de sinalização, recentemente digitalizadas, envolvendo, sempre que possível, os organismos de apoio social locais, regionais e nacionais, bem como a Rede Nacional de Apoio (RNA);
      • Garantir em permanência apoio médico, psicológico e social de proximidade aos sócios combatentes e seus familiares, especialmente os mais necessitados;
      • Participar ativamente no Plano de Apoio Social aos Combatentes na Situação de Sem-Abrigo, previsto no Estatuto do Combatente, como parceiro da DCLC;
      • Defender junto da DCLC a revisão da Lei 3/2009 no que se refere ao apoio a saúde, nomeadamente:
        • Dar contributos para garantir apoio médico e medicamentoso aos antigos combatentes da área de responsabilidade do núcleo;
        • Dar contributos para garantir aos membros da Liga dos Combatentes acesso ao Hospital das Forças Armadas (HFAR), como forma de potenciar a existência do mesmo;
        • Contribuir para garantir, sempre que possível, apoio jurídico aos sócios da LC, em matéria relacionada com o serviço militar.
      • Elaborar estudos e fazer relatórios no âmbito da atividade desenvolvida pelo CAMPS Porto;
      • Colaborar com Universidades e com o Instituto de Emprego e Formação Profissional (IEFP), estabelecendo protocolos, apoiando a elaboração de teses de mestrados e doutoramentos, e recebendo estagiários nas áreas da saúde, nomeadamente, enfermagem, medicina geral, psicologia e psiquiatria, onde o CAMPS deverá ser Órgão de Assessoria do PR do NPLC;
      • Continuar a desenvolver apoio efetivo aos membros da LC, no âmbito da pandemia COVID-19;
      • Garantir os apoios e a integração prática do NPLC e do CAMPS do Porto na Rede Nacional de Apoio (RNA) e outros sistemas de apoio à saúde da Defesa Nacional e Ministério da Saúde;
      • Contribuir e apoiar a DCLC no desenvolvimento de um Protocolo entre a LC e a Allianz no âmbito de um seguro de saúde +50;
      • Ativar protocolos e efetuar o seu acompanhamento com entidades protocoladas, nomeadamente, com a Cruz Vermelha, GNR, Hospital Conde Ferreira, Comunidade Vida e Paz, ENTRAJUDA, Universidades, IEFP, entre outros.
  • Conservação das Memórias
    • Garantir a manutenção da dignidade nos espaços cemiteriais, talhões e criptas à responsabilidade do NPLC;
    • Garantir, com o apoio da CM da Cidade Invicta, de outras entidades públicas e privadas e dos combatentes, a edificação de um monumento em honra e memória dos combatentes de todos os tempos, com preponderância para o soldado desconhecido, IGG, Guerra do Ultramar e Operações de Apoio à Paz (OAP), em local de grande visibilidade;
    • Manter o esforço de recuperação e conservação dos espaços como uma necessidade permanente e contínua, dado o Núcleo estar instalado num Palacete oitocentista com espaços variados e muito sujeitos ao clima húmido da região, não dispondo a construção do isolamento que se exige para preservação dos objetos expostos e armazenados;
    • Estudar a possibilidade de substituição das vitrines atuais por vitrines móveis, permitindo deste modo transformar o salão num espaço multiusos;
    • Concluir a eletrificação dos espaços e vitrinas, em todos os espaços visitáveis e que forem sendo renovados ou abertos para ampliação da exposição permanente;
    • Iniciar e concluir a introdução das cargas do museu e biblioteca nas plataformas digitais que possam integrar os museus e as bibliotecas da Liga combatentes e da Defesa nacional;
    • Garantir a contratação temporária via IEFP de um técnico superior, neste âmbito, para estagiar e operar ainda em 2021;
    • Garantir a colocação de pessoal militar em efetividade serviço (sargento de preferência, para equilibrar (Of/Sarg) a composição da Direção) para emprego exclusivo na manutenção de armamento e equipamento militar;
    • Garantir a afetação de recursos financeiros no orçamento do Núcleo do Porto, para a área Biblioteca e Museu não sofrer restrições e não se tornar uma entropia perante as dificuldades já existentes de manutenção e restauro ao nível de recursos humanos disponíveis e dedicados;
    • Terminada que esteja, no essencial, a enorme tarefa iniciada há cerca de um ano abrangendo: limpeza, verificação, eliminação de material armazenado inviável, registo, inventariação, restauro e reformulação das exposições e recuperação dos espaços e eletrificação do mesmo e expositores, o passo seguinte será:
      • Abertura dos espaços a visitas, pagas e gratuitas conforme o estatuto dos visitantes, com apoio de folhetos multilíngues e com plataformas multimédia incorporadas na exposição, incluindo imagem e som ambiente;
      • Inclusão e divulgação de visitas culturais ao Palacete e Museu, no âmbito do Porto oitocentista, da arte do gesso, da história militar e a alma de um povo, da arte das claraboias do Porto, etc. tornando o Museu militar do Porto e outras instituições culturais da cidade com interação em roteiros culturais/turísticos;
    • Dar início à abertura e concluir a instalação no quadriénio de um espaço dedicado à memória das campanhas portuguesas nas Operações internacionais de Apoio à Paz, dos Séc. XX e XXI.
    • Manter atualizado o inventário dos talhões, criptas e monumentos aos combatentes na área de responsabilidade do NPLC;
    • Incluir todas as cerimónias, eventos, atividades, aberturas e inaugurações, neste âmbito, nas CCCLC e nos calendários anuais de Cerimónias, Atividades e Eventos do NPLC e da LC.
  • Cultura Cidadania e Defesa
    • Contribuir para o desenvolvimento do Programa Fim do Império e Coleção Literária Fim do Império;
    • Continuar a realização anual das cerimónias do 9 de abril, 29 de maio, 10 de junho, 16 de outubro, 11 novembro e dia do NPLC;
    • Participar com representação digna nas cerimónias do 9 de abril, 29 de maio, 10 de junho, 16 de outubro, 11 novembro a nível regional e nacional;
    • Contribuir com atividades, eventos e apoios para preparar e executar as CCCLC;
    • Incluir a inauguração e abertura ao público da AECLRPM, do museu e da biblioteca no programa das CCCLC;
    • Continuar os trabalhos de identificação, manutenção e catalogação das peças e objetos do museu, bem como dos livros da biblioteca do NPLC;
    • Manter atualizados os inventários do museu e da biblioteca do NPLC;
    • Promover a digitalização e a modernização do Museu e da Biblioteca recorrendo a apoios nomeadamente da CM da Cidade Invicta, Ministério da Cultura, IEFP e outras entidades públicas e privadas;
    • Nas áreas museológicas desenvolver meios áudio, na sequência do itinerário das possiveis visitas, explicando a terminologia e história das peças e materiais expostos, em Português, Inglês, Espanhol, Francês e Mandarim;
    • Garantir a permanente atualização da Biblioteca do NPLC, em especial nas áreas da GG, GU, OAP, entre outras;
    • Concluir a eletrificação, com recurso a iluminação LE, espaços e vitrinas, em todos os espaços visitáveis e que forem sendo renovados ou abertos para ampliação da exposição permanente;
    • Iniciar e concluir a introdução das cargas do museu e biblioteca nas plataformas digitais que possam integrar os museus e as bibliotecas da Liga combatentes e da Defesa nacional;
    • Enriquecer as exposições temáticas, focando no tema “guerra do ultramar”, por ser a que mobilizou grande parte dos nossos atuais associados, sendo lógico que se obtenha algum armamento e equipamento alusivo, proveniente da Sede da LC ou do Exército, por doação ou empréstimo. (exemplo: espingarda G3, pistola Walter ou equipamento rádio da década de 60/70, atendendo designadamente, à recente substituição do armamento padrão do Exército);
    • Incluir e divulgar a possibilidade de visitas culturais ao Palacete e Museu, no âmbito do Porto oitocentista, da arte do gesso, da história militar e a alma de um povo, da arte das claraboias do Porto, etc. tornando o Museu militar do Porto e outras instituições culturais da cidade com interação em roteiros culturais/turísticos;
    • Contribuir com artigos para a publicação trimestral da Revista Combatente, como elemento de ligação fundamental com os nossos sócios;
    • Colaborar com Universidades e com o Instituto de Emprego e Formação Profissional (IEFP), estabelecendo protocolos, apoiando a elaboração de teses de mestrados e doutoramentos, e recebendo estagiários nas áreas associadas aos museus (IGG, Ultramar e OAP), bibliotecas, redes sociais e digitalização onde o responsável por estas áreas será o Órgão de Assessoria do PR do NPLC;
    • Fomentar e potenciar a imagem e visibilidade do NPLC e da LC nos OCS e na sociedade em geral;
    • Incluir todas as cerimónias, eventos, atividades, aberturas e inaugurações, neste âmbito, nas CCCLC e nos calendários anuais de Cerimónias, Atividades e Eventos do NPLC e da LC.
  • Inovação e Modernização
    • Implementar o Programa Primavera para garantir uma gestão e informação digitalizadas, a todos os níveis da gestão dos diversos recursos do NPLC;
    • Atualizar, ligar em rede e modernizar o sistema informático do NPLC;
    • Desenvolver e manter atualizados os sítios do NPLC nas diferentes redes sociais;
    • Otimizar os sistemas de segurança e vídeo vigilância onde necessário e conveniente;
    • Desenvolver e implementar, em coordenação com a LIPOR, uma política de proteção ambiental através da redução e reciclagem dos recursos, procurando, sempre que economicamente viável, implementar processos, materiais e equipamentos que sejam ambientalmente eficientes e sustentáveis, acompanhando a transição energética e adotando uma filosofia de economia circular;
    • Concluir a eletrificação dos espaços e vitrinas, em todos os espaços visitáveis e que forem sendo renovados ou abertos para ampliação da exposição permanente;
    • Iniciar e concluir a introdução das cargas do museu e biblioteca nas plataformas digitais que possam integrar os museus e as bibliotecas da Liga combatentes e da Defesa nacional;
    • Digitalizar todos os processos e procedimentos para evitar a circulação de papel e garantir economia de escala ao nível da impressão e circulação de documentos pela via postal;
    • Colaborar com Universidades e Instituto de Emprego e Formação Profissional (IEFP), estabelecendo protocolos, apoiando a elaboração de teses de mestrados e doutoramentos, e recebendo estagiários nas áreas da Informática e Digital, que apoiem na digitalização completa do NPLC;
    • Cumprir a legislação sobre proteção de dados;
    • Garantir a isenção do NPLC do Princípio da Onerosidade;
    • Promover a digitalização de todos dos processos do NPLC;
    • Ligar todos os equipamentos e sistemas informáticos do NPLC em rede.
  • Passagem do Testemunho
    • Desenvolver ações de divulgação junto dos cidadãos, militares, forças de segurança e outras organizações civis, para divulgar o NPLC e a LC e contribuir para o fomento da sua imagem, visibilidade e perenidade;
    • Promover contactos, ações e palestras em unidades militares e das forças de segurança bem como de estabelecimentos de ensino civis, com o objetivo de divulgar os valores e as características da ação da LC, de segurança e defesa dos direitos humanos e a cativação de novos sócios;
    • Contribuir para fomentar o subprograma da DCLC, Passagem do Testemunho, dos pais aos filhos e dos avós aos netos e aos bisnetos;
    • Contribuir para o subprograma Aprofundamento da Abrangência da LC, procurando, sempre que possível, implementar Delegados da LC em todas as freguesias, todas as unidades militares e das forças de segurança;
    • Contribuir para desenvolver uma campanha de divulgação da possibilidade e oportunidade de se tornar sócio Combatente da LC, dirigida a todos os cidadãos que em território nacional tenha participado numa missão de segurança em situação de estado de sítio ou de emergência;
    • Exercer esforço de angariação de novos sócios quer no âmbito das OAP e Humanitárias, nas Forças Armadas (FA) e Forças de Segurança (FS), quer de sócios extraordinários e apoiantes, fazendo jus ao slogan “UM PORTUGUÊS, UM COMBATENTE, UM SÓCIO DA LIGA DOS COMBATENTES”;
    • Planear as atividades neste âmbito e incluí-las nos calendários anuais de atividades e eventos do NPLC para o quadriénio 2021/2024.
  • Programa de Comemoração do CLC
    • Contribuir com atividades e eventos durante o quadriénio 2021-2024 para o Programa das CCCLC, evocando a fundação (1921), a criação (1923) e a oficialização (1924);
    • Contribuir para obter o apoio dos OCS, ao nível local e regional, para divulgação do centenário;
    • Associar inaugurações, aberturas ao público de espaços históricos e culturais, bem como as datas evocativas de efemérides anuais executadas a nível local e regional pelo NPLC às CCCLC;
    • Potenciar a realização de conferências, espetáculos culturais, locais, regionais e nacionais, e eventos desportivos no âmbito das CCCLC (Concerto na casa da música, destinado aos sócios e AE públicas e privadas), sempre que possível, em coordenação e com o apoio de entidades públicas e privadas;
    • Elaborar uma estimativa de despesas anuais para eventos a inserir nas cerimónias comemorativas do CLC;
    • Incluir todas as cerimónias, eventos, atividades, aberturas e inaugurações nas CCCLC e nos calendários anuais de Cerimónias, Atividades e Eventos do NPLC e da LC.
Sobre o NPLC
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4000-252 Porto

Aberto ao público de segunda a sexta das 9H00 às 13h00

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(+351) 222 006 101 *
(+351) 913 060 168 *

Dra Ana Teixeira (Psicóloga)
(+351) 932 220 061 *

Dra Beatriz Silva (Assistente Social)
(+351) 932 309 179 *

Dr Jorge Magalhães
(+351) 932 220 061 *
(+351) 932 309 179 *

* O custo da chamada para estes números, a partir de uma rede móvel ou fixa, será de acordo com o operador e respetivo tarifário contratado.

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