VISÃO ESTRATÉGICA 2050

Ref.(s):

• Visão estratégica e Objetivos do Presidente da Liga dos Combatentes para o primeiro quartel de 01JAN20;
• Estatuto e Regulamento de Funcionamento da Liga dos Combatentes;
• Diretiva 01/2021 – Política Ambiental da Liga dos Combatentes.

01. Visão

Um Núcleo do Porto da Liga dos Combatentes (NPLC) credível, moderno, atrativo, de elevada solidariedade, eficácia e competência;

Um NPLC pronto para apoiar e defender os interesses dos sócios e contribuinte ativo para a sua segurança, bem-estar e para a salvaguarda do seu património material e imaterial.

02. Valores

Disponibilidade manifestada na permanente prontidão para bem servir, assente na especificidade “combatente” e solidária do NPLC e da Liga dos Combatentes (LC);

Disciplina e Rigor como meios para atingir e maximizar as sinergias proporcionadas, pelo património e pelos diferentes recursos, na prossecução dos diferentes objetivos estatutários;

Honra decorrente da atitude honesta, solidária, firme e digna, assumida no cumprimento dos deveres de solidariedade, de apoio social, médico, lúdico, recreativo e ambiental;

Lealdade como força anímica e fio condutor dos valores e virtudes intrínsecos ao NPLC e LC, consubstanciada na prática da verdade e na fidelidade aos princípios éticos, elementos basilares da camaradagem, da coesão e perenidade do NPLC e da LC;

Coragem, Desassombro e Ousadia para enfrentar os riscos e superar as dificuldades.

03. Missão

No quadro das suas capacidades específicas e dos interesse dos combatentes em geral e dos sócios em particular, que lhe incumbe salvaguardar, cabe NPLC:

• Prosseguir os objetivos estatutários e as orientações da Direção Central da Liga dos Combatentes (DCLC);
• Contribuir para a aplicação do Estatuto do Combatente (EC), na LC, na sua área de implantação;
• Comemorar efusivamente, logo que a situação pandémica o permitir, os dias mais marcantes associados aos combatentes, bem como o dia da sua fundação;
• Promover o prestígio, o sentido e o amor à Pátria, a proteção, o auxílio mútuo e a defesa dos interesses dos combatentes em geral e dos sócios do Núcleo e da LC em particular;
• Zelar pelos direitos e interesses dos sócios, promovendo o seu convívio e desenvolvendo todas as possíveis iniciativas em seu benefício;
• Promover, em coordenação com a Rede Nacional de Apoio (RNA), a satisfação das necessidades básicas e a melhoria da qualidade de vida dos combatentes em geral e dos sócios do Núcleo em particular;
• Garantir apoio médico, psicológico e social aos combatentes em geral e aos sócios do Núcleo em particular;
• Divulgar e fomentar o conhecimento do NPLC e da LC, dos seus fins e objetivos, procurando valorizá-las, bem como as suas atividades, com prioridade para a solidariedade social;
• Administrar com rigor e zelo o património, os bens e os seus recursos humanos, materiais e financeiros do Núcleo;
• Promover e engrandecer o NPLC e a LC, contribuindo para o fomento e engrandecimento da respetiva imagem e visibilidade;
• Promover atividades no domínio da cultura, designadamente de preservação e divulgação do seu património;
• Promover atividades de Convívio, Lúdicas, Recreativas e de Preservação das Memórias da LC, do NPLC e dos Combatentes;
• Desenvolver e implementar uma política de proteção ambiental através da redução e reciclagem dos recursos, procurando, sempre que economicamente viável, implementar processos, materiais e equipamentos que sejam ambientalmente eficientes e sustentáveis, acompanhando a transição energética e adotando uma filosofia de economia circular;
• Implementar Delegados da Liga dos Combatentes em todas as Juntas de Freguesia da área de responsabilidade do NPLC;

04. Objectivos

• Longo prazo:
  • Prosseguir os objetivos estatutários e as orientações da Direção Central da Liga dos Combatentes (DCLC);
  • Contribuir para a aplicação do Estatuto do Combatente (EC), na LC, na sua área de implantação;
  • Comemorar efusivamente, logo que a situação pandémica o permitir, os dias mais marcantes associados aos combatentes, bem como o dia da sua fundação;
  • Promover o prestígio, o sentido e o amor à Pátria, a proteção, o auxílio mútuo e a defesa dos interesses dos combatentes em geral e dos sócios do Núcleo e da LC em particular;
  • Zelar pelos direitos e interesses dos sócios, promovendo o seu convívio e desenvolvendo todas as possíveis iniciativas em seu benefício;
  • Promover, em coordenação com a Rede Nacional de Apoio (RNA), a satisfação das necessidades básicas e a melhoria da qualidade de vida dos combatentes em geral e dos sócios do Núcleo em particular;
  • Garantir apoio médico, psicológico e social aos combatentes em geral e aos sócios do Núcleo em particular;
  • Divulgar e fomentar o conhecimento do NPLC e da LC, dos seus fins e objetivos, procurando valorizá-las, bem como as suas atividades, com prioridade para a solidariedade social;
  • Administrar com rigor e zelo o património, os bens e os seus recursos humanos, materiais e financeiros do Núcleo;
  • Promover e engrandecer o NPLC e a LC, contribuindo para o fomento e engrandecimento da respetiva imagem e visibilidade;
  • Promover atividades no domínio da cultura, designadamente de preservação e divulgação do seu património;
  • Promover atividades de Convívio, Lúdicas, Recreativas e de Preservação das Memórias da LC, do NPLC e dos Combatentes;
  • Desenvolver e implementar uma política de proteção ambiental através da redução e reciclagem dos recursos, procurando, sempre que economicamente viável, implementar processos, materiais e equipamentos que sejam ambientalmente eficientes e sustentáveis, acompanhando a transição energética e adotando uma filosofia de economia circular;
  • Implementar Delegados da Liga dos Combatentes em todas as Juntas de Freguesia da área de responsabilidade do NPLC;
• Médio prazo, atuar nos seguintes vetores:
  • NPLC Solidário:
    • Inaugurar a Área de Encontro, Convívio, Lúdica, Recreativa e de Preservação das Memórias (AECLRPM) do NPLC, inserindo o evento nas CCCLC;
    • Garantir a dignidade e sustentabilidade das infraestruturas de apoio social existentes;
    • Procurar garantir, com o patrocínio de entidades públicas e privadas, um apoio social em quantidade e qualidade aos combatentes e famílias;
    • Estudar a possibilidade de, em coordenação com os núcleos apoiados pelo CAMPS do Porto, de abrir uma loja solidária com vestuário e géneros alimentícios não perecíveis;
    • Promover campanhas de solidariedade.
  • Cuidados de Saúde (CAMPS do Porto):
    • Desenvolver as ações tidas como necessárias para garantir o reconhecimento e certificação do CAMPS Porto pela ERS;
    • Dar contributos para garantir aos membros da Liga dos Combatentes acesso ao Hospital das Forças Armadas (HFAR), como forma de potenciar a existência do mesmo;
    • Colaborar com Universidades e com o Instituto de Emprego e Formação Profissional (IEFP), estabelecendo protocolos, apoiando a elaboração de teses de mestrados e doutoramentos de mestrandos, e recebendo estagiários nas áreas da saúde, nomeadamente, enfermagem, medicina geral, psicologia e psiquiatria.
  • Conservação das Memórias:
    • Garantir a colocação de pessoal militar em efetividade de serviço (sargento de preferência, para equilibrar (Of/Sar) a composição da Direção) para emprego exclusivo na manutenção de armamento e equipamento militar;
    • Promover a abertura dos espaços museológicos do NPLC a visitas, pagas e gratuitas conforme o estatuto dos visitantes, com apoio de folhetos multilíngue e com plataformas multimédia incorporadas na exposição, incluindo imagem e som ambiente;
    • Inclusão e divulgação de visitas culturais temáticas ao Palacete e Museu, no âmbito do Porto oitocentista, da arte do gesso, da história militar e a alma de um povo, da arte das claraboias do Porto, etc. tornando o Museu militar do Porto e outras instituições culturais da cidade com interação em roteiros culturais/turísticos;
    • Iniciar e concluir a instalação de um espaço dedicado à memória das campanhas portuguesas nas Operações internacionais de Apoio à Paz (OAP), dos Séc. XX e XXI.
  • Cultura Cidadania e Defesa
    • Desenvolver meios áudio e virtuais, sempre que possível, nas áreas museológicas e de visita, na sequência do itinerário das possíveis visitas, explicando a terminologia e história das peças e materiais expostos, em Português, Inglês, Espanhol, Francês e Mandarim;
    • Garantir a permanente atualização da Biblioteca do NPLC, em especial nas áreas da GG, Guerra do Ultramar (GU) e das OAP;
    • Enriquecer as exposições temáticas, focando no tema “guerra do ultramar”, por ser a que mobilizou grande parte dos nossos atuais associados, sendo lógico que se obtenha algum armamento e equipamento alusivo, proveniente da Sede da LC ou do Exército, por doação ou empréstimo. (exemplo: espingarda G3, pistola Walter ou equipamento radiotelefónico da década de 60/70, atendendo designadamente, à recente substituição do armamento padrão do Exército);
    • Contribuir com artigos para a publicação trimestral da Revista Combatente, como elemento de ligação fundamental com os nossos sócios;
    • Colaborar com Universidades e com o IEFP, estabelecendo protocolos, apoiando a elaboração de teses de mestrados e doutoramentos, e recebendo estagiários nas áreas associadas aos museus (IGG, Ultramar e OAP), bibliotecas, redes sociais e digitalização;
    • Fomentar e potenciar a imagem e visibilidade do NPLC e da LC nos OCS locais, regionais e nacionais e na sociedade em geral.
  • Inovação e Modernização
    • Implementar o Programa Primavera para garantir a correta e rigorosa administração dos recursos humanos, materiais e financeiros, bem como a informação digitalizadas, a todos os níveis da gestão dos diversos recursos do NPLC;
    • Atualizar e modernizar o sistema informático do NPLC;
    • Desenvolver e manter atualizados os sítios do NPLC nas diferentes redes sociais;
    • Otimizar os sistemas de segurança e vídeo vigilância onde necessário e conveniente;
    • Estabelecer um protocolo com a LIPOR e desenvolver e implementar uma política de proteção ambiental ousada, através da redução e reciclagem dos recursos, procurando, sempre que economicamente viável, implementar processos, materiais e equipamentos que sejam ambientalmente eficientes e sustentáveis, acompanhando a transição energética e adotando uma filosofia de economia circular;
    • Colaborar com Universidades e IEFP, estabelecendo protocolos, apoiando a elaboração de teses de mestrados e doutoramentos, e recebendo estagiários nas áreas da Informática e Digital, que apoiem na digitalização completa do NPLC;
    • Cumprir a legislação sobre proteção de dados;
    • Garantir a isenção do NPLC do Princípio da Onerosidade;
    • Promover a digitalização de todos dos processos do NPLC;
    • Ligar todos os equipamentos e sistemas informáticos do NPLC em rede.
  • Passagem do Testemunho:
    • Desenvolver ações de divulgação junto dos cidadãos, militares, forças de segurança e organizações civis, para divulgar o NPLC e a LC e contribuir para o fomento da sua imagem, visibilidade, perenidade, bem como para a cativação de novos sócios;
    • Contribuir para fomentar o subprograma da DCLC, Passagem do Testemunho, dos pais aos filhos e dos avós aos netos e aos bisnetos;
    • Contribuir para o subprograma Aprofundamento da Abrangência da LC, procurando, sempre que possível, implementar Delegados da LC em todas as freguesias, todas as unidades militares e das forças de segurança;
    • Contribuir para desenvolver uma campanha de divulgação da possibilidade e oportunidade de se tornar sócio Combatente da LC, dirigida a todos os cidadãos que em território nacional tenha participado numa missão de segurança em situação de estado de sítio ou de emergência;
    • Exercer esforço de angariação de novos sócios quer no âmbito das OAP e Humanitárias, nas Forças Armadas (FA) e Forças de Segurança (FS), quer de sócios extraordinários e apoiantes, fazendo jus ao slogan “UM PORTUGUÊS, UM COMBATENTE, UM SÓCIO DA LIGA DOS COMBATENTES”.
  • Comemoração do CLC:
    • Contribuir com iniciativas e eventos para as Cerimónias Comemorativas do Centenário da Liga dos Combatentes (CCCLC), no triénio 2021-2024;
    • Associar inaugurações, aberturas ao público de espaços históricos e culturais, bem como as datas evocativas de efemérides anuais executadas a nível local e regional pelo NPLC às CCCLC;
    • Potenciar a realização de conferências, espetáculos culturais, locais, regionais e nacionais, e eventos desportivos no âmbito das CCCLC (Concerto na casa da música, destinado aos sócios e entidades públicas e privadas), sempre que possível, em coordenação e com o apoio de entidades públicas e privadas.
• Curto prazo:
  • NPLC Solidário:
    • Desenvolver uma política de informação e de grande proximidade aos sócios;
    • Aprofundar o Apoio Social (objetivo primeiro e prioritário) aos sócios;
    • Estudar a possibilidade de, em coordenação com os núcleos apoiados pelo CAMPS do Porto, de abrir uma loja solidária com vestuário e géneros alimentícios não perecíveis;
    • Promover campanhas de solidariedade.
  • Cuidados de Saúde (CAMPS do Porto):
    • Garantir e reforçar os recursos humanos e materiais do CAMPS Porto, para fomentar os cuidados de saúde disponibilizados, nomeadamente com a nomeação do Delegado Social (DS) e contratação de uma Assistente Social (AS);
    • Garantir em permanência apoio médico, psicológico e social de proximidade aos sócios combatentes e seus familiares, especialmente os mais necessitados;
    • Participar ativamente no Plano de Apoio Social aos Combatentes na Situação de Sem-Abrigo, previsto no Estatuto do Combatente, como parceiro da DCLC.
  • Conservação das Memórias:
    • Garantir a manutenção da dignidade nos espaços cemiteriais, talhões e criptas à responsabilidade do NPLC;
    • Manter o esforço de recuperação e conservação dos espaços como uma necessidade permanente e contínua, dado o Núcleo estar instalado num Palacete oitocentista com espaços variados e muito sujeitos ao clima húmido da região, não dispondo a construção do isolamento que se exige para preservação dos objetos expostos e armazenados;
    • Garantir a contratação temporária via IEFP de um técnico superior, neste âmbito, para estagiar e operar ainda em 2021.
  • Cultura, Cidadania e Defesa:
    • Garantir a permanente atualização da Biblioteca do NPLC, em especial nas áreas da GG, GU e das OAP;
    • Contribuir com artigos para a publicação trimestral da Revista Combatente, como elemento de ligação fundamental com os nossos sócios;
    • Colaborar com Universidades e com o IEFP, estabelecendo protocolos, apoiando a elaboração de teses de mestrados e doutoramentos, e recebendo estagiários nas áreas associadas aos museus (IGG, Ultramar e OAP), bibliotecas, redes sociais e digitalização;
    • Fomentar e potenciar a imagem e visibilidade do NPLC e da LC nos OCS locais, regionais e nacionais e na sociedade em geral.
  • Passagem do Testemunho:
    • Desenvolver ações de divulgação junto dos cidadãos, militares, forças de segurança e organizações civis, para divulgar o NPLC e a LC e contribuir para o fomento da sua imagem, visibilidade e perenidade, bem como para a cativação de novos sócios;
    • Contribuir para fomentar o subprograma da DCLC, Passagem do Testemunho, dos pais aos filhos e dos avós aos netos e aos bisnetos;
    • Contribuir para o subprograma Aprofundamento da Abrangência da LC, procurando, sempre que possível, implementar Delegados da LC em todas as freguesias, todas as unidades militares e das forças de segurança;
    • Exercer esforço de angariação de novos sócios quer no âmbito das OAP e Humanitárias, nas FA e FS, quer de sócios extraordinários e apoiantes, fazendo jus ao slogan “UM PORTUGUÊS, UM COMBATENTE, UM SÓCIO DA LIGA DOS COMBATENTES”.
  • Cerimónias Comemorativas do CLC:
    • Contribuir com atividades e eventos durante o quadriénio 2021-2024 para o Programa das CCCLC, evocando a fundação (1921), a criação (1923) e a oficialização (1924);
    • Contribuir para obter o apoio dos OCS, ao nível local e regional, para divulgação do centenário.